據(jù)上海食品展會了解到的數(shù)據(jù)，2021年，獨(dú)居人數(shù)將達(dá)到9200萬。獨(dú)居人數(shù)的不斷壯大，意味著獨(dú)自就餐的需求激增，也為“一人食”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。單身經(jīng)濟(jì)下，不只是“一人食”火了！同時(shí)也帶火了具有陪伴功能的玩偶、符合“一人食”需求的小家電等產(chǎn)業(yè)。

《孤獨(dú)的美食家》：

“不被時(shí)間和社會所束縛，幸福地填飽肚子，短時(shí)間內(nèi)變得隨心所欲，變得‘自由’，不被誰打擾，毫不費(fèi)神地吃東西的這種孤高行為，是現(xiàn)代人都平等地?fù)碛械淖罡咧斡?rdquo;

2.6億單身撐起的“一人食”經(jīng)濟(jì)

下班后，曼琳獨(dú)自走向公司附近的商場。

一如既往地，她走進(jìn)平成屋，坐在熟悉的位置，點(diǎn)了一份單人套餐。

單身的曼琳，已經(jīng)習(xí)慣一個人吃飯、一個人住。

她和我們說：“單身，更要好好吃飯，不能虧待自己，這和獨(dú)居、單身沒有必然聯(lián)系，而是一種生活狀態(tài)、一種消費(fèi)理念。”

確實(shí)，認(rèn)真對待三餐，不敷衍，才是對生活真正的尊重。

如今，像曼琳一樣的單身不在少數(shù)，這群人正在重塑“單身經(jīng)濟(jì)”。

1、2.6億單身撐起的“一人食”經(jīng)濟(jì)

此前，民政局公布了幾項(xiàng)數(shù)據(jù)：

2019年中國單身人口達(dá)2.6億，占比約總?cè)藬?shù)的兩成，其中獨(dú)居人數(shù)8千萬。

預(yù)計(jì)2021年，獨(dú)居人數(shù)會上升至9.2千萬。

獨(dú)居人數(shù)的不斷壯大，意味著獨(dú)自就餐的需求激增，也為一人食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示，2021年中國有32.9%的消費(fèi)者處于長期獨(dú)自就餐的狀態(tài)。

從“一人食”用戶畫像來看，主要集中在一二線城市，年齡主要在19-40歲之間。

隨著單身經(jīng)濟(jì)的盛行，越來越多企業(yè)開始專注服務(wù)于“單身”客人。

在餐飲行業(yè)，呷哺呷哺、海底撈等品牌推出適合消費(fèi)者獨(dú)享的單人套餐，讓一個人吃火鍋?zhàn)兊美碇睔鈮眩?/span>

知名韓式烤肉品牌權(quán)金城也瞄準(zhǔn)“一人食”業(yè)務(wù)，推出了“一人烤”門店，采用全新的品牌形象、裝修風(fēng)格和用餐場景，以此下探年輕人市場。

同時(shí)，“一人食”也讓速食賽道發(fā)生變革，出現(xiàn)了自嗨鍋、拉面說等新物種，讓年輕人一人食選擇不再單一。

單身經(jīng)濟(jì)下，不只是一人食火了！

具有陪伴功能的玩偶、“一人食”小家電等都在快速成長。

2、日本，“一人食”經(jīng)濟(jì)鼻祖

日本，可以說是全球的孤獨(dú)擔(dān)當(dāng)了。

日本在經(jīng)歷“失去的十年”后，經(jīng)濟(jì)停滯不前，整個社會開始向老齡少子化過渡。

數(shù)據(jù)顯示，目前日本5300萬戶家庭中，超越三分之一是“獨(dú)身戶”，預(yù)計(jì)到2040年將升至40%左右。

看到這數(shù)據(jù)，我滿腦子有一群青蛙在叫：孤寡、孤寡、孤寡...

如今，日本人已經(jīng)慢慢接受這事實(shí)，而且他們還要利用“孤獨(dú)”發(fā)家致富。

在日本，一人食經(jīng)濟(jì)包括：一人火鍋、一人壽司、一人拉面、一人烤肉、一人咖啡等。

被開發(fā)出來的一人食形式應(yīng)有盡有。

Gusto烤肉是一家日本連鎖餐廳，一度成為網(wǎng)紅打卡店。

Gusto為每個顧客提供一個小格子，空間雖小，但五臟俱全，WiFi、充電插座、菜單、紙巾、吃飯需要的一些調(diào)料等應(yīng)有盡有。

對于想要一個人安靜吃飯、不被打擾的單身來說，是絕對好去處。

除了吃，一人食經(jīng)濟(jì)還帶動日本影視業(yè)的發(fā)展。

憑借著簡單的“一人食”主題，《孤獨(dú)的美食家》及男主五郎收割了一大撥忠粉。

這部劇，共有8季，每季豆瓣評分都保持在9.0左右。

五郎叔吃了8季，吃出了哲學(xué)的味道。他在采訪時(shí)也說：

“孤獨(dú)也是有正能量的，它代表著每個人所能擁有的自由和獨(dú)立。”

引發(fā)眾多國內(nèi)網(wǎng)友的共鳴，紛紛表示：respect！

相比日本，國內(nèi)“一人食”經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭也很強(qiáng)勁。

“一人食”場景下的餐飲和速食

1、“一人食”經(jīng)濟(jì)帶火的線下餐飲業(yè)

（1）需求端：一人食也要有“儀式感”！

以前，大家或多或少有這樣的經(jīng)歷：

一人去餐廳吃飯，被餐廳工作人員要求和陌生人拼桌，然后我們只能露出尷尬而又不失禮貌微笑，點(diǎn)了點(diǎn)頭，心里卻是百般不愿意。

能夠一個人吃飯不尷尬、環(huán)境也還行的大多數(shù)是品牌連鎖餐廳，比如說麥當(dāng)勞、肯德基這種地方。

這些快餐店，一來人滿為患，要想安靜的吃個飯幾乎不可能；二來，吃的都很隨意，應(yīng)付了事，只要管飽就行。

之前青年報(bào)做個一個調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示：

67%的年輕人認(rèn)為一個人去餐廳吃飯很尷尬；

接近一半的年輕人會速戰(zhàn)速決；

三分之一的年輕人會選擇不起眼的位置入座；

甚至，有12.9%的受訪年輕人認(rèn)為一個人去餐廳吃飯食欲下降。

一人食經(jīng)濟(jì)的崛起，正是消費(fèi)者需求變化的體現(xiàn)。

現(xiàn)在的消費(fèi)者更加重視就餐體驗(yàn)，不僅要吃飽，還要吃好、吃得開心！

（2）供給端：一人食餐廳的崛起

說起一人食餐廳，不得不提日本的一蘭拉面。

一蘭拉面始創(chuàng)于1960年，24小時(shí)營業(yè)，是典型的博多風(fēng)拉面。

曾經(jīng)在2013年創(chuàng)了一項(xiàng)吉尼斯紀(jì)錄（香港門店食客排隊(duì)7天7夜），火爆程度可想而知。

一蘭區(qū)別于普通的拉面館，以隔板將客人分開。

心系消費(fèi)者，讓客戶能夠安靜的享受美食。

國內(nèi)也涌現(xiàn)出大批主打“一人食”的餐廳。

根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，近2016-2019年，國內(nèi)“一人食”相關(guān)的餐飲企業(yè)平穩(wěn)增加。

據(jù)上海食品展會小編的了解，到了2020年，國內(nèi)“一人食”相關(guān)企業(yè)新增注冊企業(yè)出現(xiàn)增長拐點(diǎn)，增加112家，同比增長了43.6%。

這批崛起的餐廳中，就有憑借網(wǎng)紅餐桌而火爆各大社交平臺的筑底食堂。

它結(jié)合“單身+社交”的概念，將一蘭拉面的小隔間進(jìn)行改造，營造一種浪漫氛圍。

也許，在吃飯過程中，能邂逅一段友情或者愛情。

通過對這些脫穎而出的“一人食”餐廳的觀察，我們總結(jié)以下幾點(diǎn)共通性。

（3）“一人食”餐廳如何脫穎而出？

第一，產(chǎn)品：好吃、好看、適量。

解決復(fù)購問題的第一要義是產(chǎn)品，一家餐廳首先要提供好產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者駐留。

結(jié)合“一人食”消費(fèi)者的心理需求，好產(chǎn)品主要包括三個方面：好吃、好看、適量。

在餐品設(shè)計(jì)上多花些心思，讓顧客看了有吃的欲望。

特別是一些顏值高的產(chǎn)品，消費(fèi)者還會主動幫助宣傳。

“一個人點(diǎn)多了怕浪費(fèi)，點(diǎn)少了滿足不了味蕾”，適量也是“一人食”餐廳需要解決的問題。

第二，環(huán)境：滿足情感、社交需求。

筑底食堂創(chuàng)始人說到：“我們要求一邊全坐女生，一邊全是男士。讓顧客在我們這吃飯有遇到另一半的機(jī)會。”

美食與交友兩大需求合二為一，這無疑是值得單身青年牢牢抓住的社交救命稻草。

更有餐廳怕顧客一個人吃飯尷尬、孤單，都會在餐桌的座椅上放一個大的毛絨玩具。

偶爾，還會有陪聊的店員，以此解決消費(fèi)者孤獨(dú)感。

第三，抓住外賣市場。

《2020外賣行業(yè)報(bào)告》顯示，90后、00后的外賣總訂單數(shù)量占比達(dá)到了七成以上，其中單人用餐的比例分別是65.4%和73.7%

可見，單身年輕人已成為外賣市場的消費(fèi)主力軍。

而在無界餐飲時(shí)代，餐飲企業(yè)更應(yīng)該抓住外賣市場，將線上和線下相結(jié)合，滿足消費(fèi)者全域需求。

2、一人食經(jīng)濟(jì)帶火的速食產(chǎn)品

艾里克·克里南伯格在《單身社會》一書中說到，單身社會正在成為一次空前強(qiáng)大、無可避免的社會變革。

這場變革不僅體現(xiàn)在餐飲行業(yè)，也體現(xiàn)在速食賽道。

借著這股“單身經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)，方便速食近年來穩(wěn)健增長，CBNDATA數(shù)據(jù)預(yù)估國內(nèi)市場規(guī)模超2500億。

越來越多眾多細(xì)分品類速食產(chǎn)品涌現(xiàn)，比如說拉面說、自嗨鍋等。

以拉面說為例，簡單說說它是怎么火的。

品牌定位，定位高端健康方便面。

一方面，升維打擊傳統(tǒng)方便面市場；另一方面，重新定義日式速食拉面。

目標(biāo)人群，服務(wù)于白領(lǐng)和長期單身青年。

創(chuàng)始人姚啟迪希望：拉面說帶給受眾的，不僅僅是一款食品，還有背后的溫度和好好愛自己的感受。

產(chǎn)品口味多元，新品研發(fā)迅速。

速食面行業(yè)，一款新產(chǎn)品從構(gòu)思到上市，最少要經(jīng)過半年以上時(shí)間，長的話一年以上。

而拉面說的新品研發(fā)時(shí)間壓縮到了一個多月。

這速度不僅帶動了其產(chǎn)品線的生命力，出現(xiàn)黑湯蒜油拉面、番茄豚骨拉面、胡椒豬肚雞拉面、鮑魚花膠雞拉面等多元口味，也為拉面說帶來了源源不斷的熱度和流量。

營銷端，電商、直播、跨界玩出新花樣和新高度。

借助李佳琦等網(wǎng)紅或者kol的帶貨能力和影響力，獲得銷量的同時(shí)吸引了粉絲的種草和拔草。

此外，拉面說還與醫(yī)藥企業(yè)做跨界合作，擴(kuò)大品牌聲量，提高影響力。

總之，不管是線上線下，消費(fèi)者都希望吃的開心。

不僅滿足生理需求，更要滿足心理需求。

就比如說，有一種說法叫“速食解鄉(xiāng)愁”。

現(xiàn)在地域美食銷售額增長迅速，成功拉長食品銷售半徑。

比如說鴨血粉絲、江西米粉等地域特色美食增長最快，螺螄粉當(dāng)前消費(fèi)額占比最高。

消費(fèi)者購買這些地域產(chǎn)品，有些可能是因?yàn)閲L新，有些則是吃速食解鄉(xiāng)愁。

特別是對在外打拼的打工人來說，能吃到熟悉的家鄉(xiāng)美食也是一種幸福。

“單身經(jīng)濟(jì)”造就的巨大消費(fèi)市場

如今，單身經(jīng)濟(jì)儼然成為新的重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為市場帶來了無限商機(jī)。

1、一人食小家電走俏，新老家電品牌紛紛涌入

在家電領(lǐng)域，“一人食”小家電成為市場新寵。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2020年中國小家電市場規(guī)模達(dá)4536億元，2012-2020八年間復(fù)合增長率達(dá)13.3%。

“原來的普通電飯鍋都是為三四個人做飯準(zhǔn)備的，每次燜米飯、熬粥時(shí)米和水都不能放的太少，一頓總也吃不完；現(xiàn)在用了這種小電飯煲正好做一頓吃一頓。”一位商場的導(dǎo)購員說到。

不僅電飯煲，市場上還出現(xiàn)一人電水壺、果蔬榨汁機(jī)、迷你小冰箱等滿足單身人士的小家電。

廣大的市場，吸引的新老玩家入局。

老牌品牌九陽近年來推出了榨汁機(jī)、空氣炸鍋、料理機(jī)等一系列小家電新品。

其負(fù)責(zé)人表示：“我們發(fā)現(xiàn)小容量、高顏值、易操作、易收納的廚房小電器近年來很受歡迎，且使用場景不斷豐富，從廚房到客廳，從辦公室到酒店，從居家到旅行，我們不斷順應(yīng)消費(fèi)者使用偏好的變化。”

新品牌涌現(xiàn)小熊電器、新寶電器等玩家。

小家電并非只是把傳統(tǒng)家電的規(guī)格變小，而是精準(zhǔn)針對單身人群進(jìn)行重新設(shè)計(jì)：對那些不需要的功能進(jìn)行精簡，而針對一些個性化需求進(jìn)行增加。

這些小家電品牌發(fā)展路徑都有幾大共同點(diǎn)：快捷專業(yè)、產(chǎn)品品類細(xì)化、顏值高有趣味、走線上靠種草等。

2、其他衍生產(chǎn)品

第一、陪伴產(chǎn)品

日本索尼曾經(jīng)開發(fā)了一款專門陪食客吃飯電子狗。

第一代電子狗沒有開發(fā)任何語言和肢體功能，只能安靜的陪客戶吃飯。

由于缺乏溫度，這款產(chǎn)品被客戶紛紛吐槽，因此索尼繼續(xù)投入研發(fā)。

到2017年，索尼又做出了一款可愛且擁有互動功能的電子狗。

利用AI技術(shù)，這款電子狗不但能展現(xiàn)細(xì)膩的情感，還能根據(jù)對方的反應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的回饋。

如果覺得電子狗的成本高，毛絨玩具也可作為替代。

去過海底撈的朋友都知道，如果你是一個人，服務(wù)員在你身邊放一只玩偶。

此外，借助人工智能，還衍生出“陪聊”等新興產(chǎn)業(yè)，如谷歌Home、亞馬遜Alexa、蘋果Siri、百度小度、阿里天貓精靈、小米小愛同學(xué)等。

第二，玩樂產(chǎn)品

在娛樂場景下，迷你KTV也迎來爆發(fā)期。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2022年線下迷你KTV市場投放量將達(dá)到20萬臺左右，市場規(guī)模將達(dá)到310億元左右。

其中，以唱吧投資的麥頌為例，三年擴(kuò)張400多家，在商場與機(jī)場的線下迷你KTV的數(shù)量累計(jì)超過2萬臺。

除了迷你KTV，小戶型公寓、一人旅行套餐等細(xì)分領(lǐng)域也方興未艾。

“一人食”場景下，一些品牌能夠興趣，背后正是單身經(jīng)濟(jì)的崛起，消費(fèi)者渴望得到更健康、更美味、更有溫度，能夠滿足情感需求的產(chǎn)品。

本質(zhì)上，一人食可以理解為傳統(tǒng)商業(yè)模式的升級改造，將“吃”這件事變更方便、更有趣、更受年輕人歡迎。

上海食品展會的小編認(rèn)為“一人食”衍生出的“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”也帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，造就了巨大的消費(fèi)市場，正成為一種新浪潮。

來源：消費(fèi)界